LuisaViaRoma sale in alta quota per la Winter Escape equipaggiata K-Way

Dopo la Summer Escape a Porto Ercole, LuisViaRoma celebra la liaison con K-Way con una nuova experience invernale a Courmayeur. Per la Winter Escape di due giorni il marchio fiorientino ha dato vita ad una fuga in alta quota ai piedi del Monte Bianco. Facendo base al five stars Le Massif - una struttura che unisce l'eleganza dell'architettura alpina al comfort moderno -, all'arrivo la stampa selezionata e un gruppo di creator sono stati accolti con un welcome kit di K-Way composto da un completo skiwear high-performance e dispositivi protettivi e una selezione beauty di LuisaViaRoma con Le Rub, Augustinus Bader e Slip, che si sono trasformati nella coccola invernale perfetta per l'experience.

L'experience di LuisaViaRoma Winter Escape si è strutturata con una suggestiva passeggiata nella Val Ferret ricoperta di neve, seguita da una break in baita e una cena serale alla Loge Du Massif. Lo chalet storico di Courmayeur, circondato dalle piste da sci che per la stagione invernale è stato interamente customizzato da K-Way con i colori del tape e i prodotti lifestyle del marchio tra cui i pouf in shearling, le decorazioni di Natale e gli sci ripresi dall'archivio. Il giorno successivo i guests sono stati coinvolti in una sessione di sleddog: dopo un brief e un traing sul funzionamento della dinamica della slitta trainata dagli Alaskan Husky, gli ospiti hanno affrontato un percorso incantevole immerso nella Val Veny. Per l’occasione abbiamo parlato con il CEO di LuisaViaRoma Tommaso Maria Andorlini che ha raccontato il rapporto con il marchio di torinese, l'espansione dei mercati e le strategie per costruire una community solida e fedele.

L’OFFICIEL ITALIA: Com'è nata l'idea di unire le forze con K-Way per questa Winter Escape a Courmayeur?
TOMMASO MARIA ANDORLINI: Con la famiglia Boglione abbiamo un rapporto speciale e di lunga data. Negli anni abbiamo portato avanti tanti progetti insieme, costruendo un’alchimia molto bella tra il nostro team e quello di BasicNet. Con alcuni di loro abbiamo sviluppato anche rapporti personali che vanno oltre l’aspetto lavorativo, quindi ogni volta che c'è un’occasione di collaborare cerchiamo di coglierla. Il valore aggiunto è sicuramente il loro orientamento all’ambito sportivo, che a noi piace molto nonostante il nostro posizionamento nel lusso.

LOI: E che rapporto avete con lo sportswear?
TMA: Strategicamente pensiamo che lo sport sia, in un certo senso, un nuovo lusso legato al concetto di lifestyle, perchè bisogna ritagliarsi il proprio tempo per praticare sport, stare all'aria aperta, e per condividere del tempo insieme. Quello che abbiamo realizzato con questa Winter Escape ne è una dimostrazione. Puntiamo molto sull’unicità dalla selezione dei nostri marchi che segue la nostra visione, e desideriamo proporre un approfondimento sul fronte sportivo, dall’universo delle sneakers al mondo dell’activewear.

LOI: Come intendete implementare la vostra community?
TMA: Noi siamo stati un po’ precursori nel mondo dei content creator, con l'attività Firenze Forever. Oggi il mondo si è evoluto ancora, è cambiato e anche noi siamo pronti a rimescolare le carte in tavola con nuovi modi di comunicare e utilizzando i nostri clienti come ambassador. Siamo interessati ai micro-influencer, in questo modo riesci ad ampliare la nicchia di clienti fedeli. 

LOI: E a livello invece di mercato, su che cosa state puntando?
TMA: A livello geografico, sicuramente i nostri mercati di riferimento sono Italia, Francia, Spagna e gli Stati Uniti che stanno crescendo tantissimo anche grazie all'apertura del nostro flagship store di New York. Ad oggi come store multibrand, escludendo i department store, siamo al primo posto. Perciò sono confidente di rimanere in Europa e negli Stati Uniti per consolidare le posizioni, perché è un momento particolare sia per la moda che per la politica mondiale. 

LOI: Quali sono i prossimi obiettivi?
TMA: Se dovessimo parlare di obiettivi, sarebbe necessario parlare di obiettivi del sistema moda. Cerco di immaginarmi una prospettiva più strutturata per affrontare i prossimi 20 e 30, anni e non per i prossimi 6 mesi. Il lusso sta avendo un momento particolare, c'è molta tensione fra i consumatori e i brand sia del lusso premium che ispirazionale. Il consumatore percepisce che c'è uno squilibrio tra i prezzi e il valore dei prodotti sia in termini di design che qualitativi. Anche il giro di poltrone dei designer nelle maison non aiuta e risulta tutto molto volatile. Sarebbe necessario un bel freno per riuscire a recuperare il controllo generale del settore oltre che i valori che sono stati un po’ persi. Ora è il momento riavvicinare il consumatore per davvero.